工廠召開2011年工作會議

6月5日，工廠在新余市歐里鎮(zhèn)昌坊村召開了2011年工作會議，工廠及各公司中層行政正職以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會議首先傳達(dá)了省國防科工辦黨組（擴大）會議精神，與會人員就如何貫徹執(zhí)行好工辦會議精神作了表態(tài)性發(fā)言。

此次會議的重點在研究和討論工廠當(dāng)前的重點工作和“十二五”發(fā)展規(guī)劃和工作思路。

會議指出，“十二五”期間，是工廠高速發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何把握這個發(fā)展的黃金時期將工廠做強做好，是擺在全廠干部職工面前的一道考題。

會上，廠長金衛(wèi)平指出，現(xiàn)階段企業(yè)各項工作平穩(wěn)運行，經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升，但我們不能停留在這些小成績上沾沾自喜，我們要利用這個難得的發(fā)展機會，利用企業(yè)人才優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢在人影、軍工、民爆各方面有個跳躍式的發(fā)展；工廠的退城建新工作要高起點，既要加快建設(shè)進(jìn)度，更要抓好項目設(shè)計，控制建設(shè)成本，確保如期圓滿完成搬遷任務(wù)。

新余國科公司力爭通過三至五年的發(fā)展成為以軍民用特種裝備為主營業(yè)務(wù)，軍民用特種器材為輔的集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的新型科技型股份上市公司，年產(chǎn)值、銷售收入規(guī)模在5億元以上，利潤在9000萬元以上；擴大人工影響天氣作業(yè)裝備和氣象設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)產(chǎn)品市場占有率，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，對外提供人工影響天氣專業(yè)服務(wù)，由生產(chǎn)型向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，成為國家人影裝備研制、生產(chǎn)基地和省級工程技術(shù)中心；利用企業(yè)火工品技術(shù)優(yōu)勢，組織煙花爆竹生產(chǎn)裝備的研制開發(fā)，研制出系列煙花爆竹機械、制藥設(shè)備、儲運設(shè)備和檢測設(shè)備并組織產(chǎn)業(yè)化，加大市場營銷力度，加強知識產(chǎn)權(quán)工作，編制企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭取煙花行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位，占領(lǐng)技術(shù)制高點，為企業(yè)工程技術(shù)中心升級為省級工程中心、國家級工程技術(shù)中心作好全面準(zhǔn)備；工廠特種裝備經(jīng)營中心要盡快建立新型生產(chǎn)營銷組織體系，做好新型人影裝備和氣象設(shè)備的生產(chǎn)和銷售，力爭盡早形成規(guī)模市場，做好汽車的銷售工作，完成銷售任務(wù)。

會議還就以江西鋼絲廠為核心組建集團化企業(yè)進(jìn)行研討。提出工廠以絕對控股新余國科股份有限公司為核心，參股新余華業(yè)房地產(chǎn)公司，并投資相關(guān)企業(yè)及金融業(yè)務(wù)，建立現(xiàn)代化企業(yè)集團。

會議同時還對各公司之間的生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)，關(guān)聯(lián)交易等工作，企業(yè)文化建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作進(jìn)行了布置。