新余國科公司（江西鋼絲廠）召開2014年度經(jīng)營業(yè)績考核大會
為了解江西鋼絲廠（新余國科公司）領導班子建設，進一步促進我廠（公司）2015年的經(jīng)營工作全面發(fā)展，4月16日下午，工廠（公司）在辦公樓四樓會議室召開了2014年度經(jīng)營業(yè)績考核大會。參加會議的有省大成國資公司黨委委員、財務總監(jiān)、考核組組長余彤，考核組成員、大成國資公司財務審計處黃勇、羅文霞，綜合辦公室熊少勇、李啟敏，生產(chǎn)技術處易少平、吳煒華，工廠（公司）領導班子成員、各處室、分廠行政正職及職工代表，會議由江西省大成國資公司財務審計處處長、考核組成員黃勇主持。
大成國資公司考核組組長余彤作重要講話，余組長就本次考核提出以下四點意見：
思想上要高度重視。與會人員要高度重視本次考核大會，思想認識要到位，本次考核從思想品德、工作能力、勤勉程度、工作實績、廉潔自律等方面對領導班子成員進行全面、細致的考核，能夠進一步促進工廠（公司）領導班子建設，為企業(yè)2015年經(jīng)營工作打下堅實基礎。
全面、細致做好考核工作。要把握好業(yè)績考核工作的各環(huán)節(jié)，全面、細致地做好考核工作，在制定好考核方案的同時，更要注重抓落實，做到多方面、綜合考核。
遵守紀律，嚴于律己。考核組成員在考核期間要嚴格遵守考核紀律，本著公平、公正的原則進行考核，在考核過程中要實事求是，不能以權謀私。為把工作做好，考核組將接受大家的監(jiān)督。
認真總結經(jīng)驗。本次考核結束后，考核組將及時反饋考核結果，及時上報大成公司。希望工廠（公司）認真總結考核經(jīng)驗，進一步引導今后的工作，增強領導班子凝聚力、向心力，充分調動領導班子成員的積極性，為企業(yè)發(fā)展做好更大貢獻。
金衛(wèi)平同志代表領導班子作2014年度工作總結報告及作個人述職述廉報告。金衛(wèi)平同志分別從企業(yè)各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，生產(chǎn)經(jīng)營，強化了黨群組織建設、做好綜合治理和職工安置、民生工作、保障了企業(yè)的改革與發(fā)展，科技創(chuàng)新取得新進展，質量管理、安全生產(chǎn)、軍工保密態(tài)勢平穩(wěn)，人才隊伍建設情況，股份上市，異地搬遷建設項目取得突破性進展，目前存在的主要問題9個方面和思想品德、工作能力、勤勉程度、工作實績、廉潔自律5個方面對領導班子2014年度工作和個人工作進行了報告。其他領導班子成員進行了書面述職。
黃勇處長就2014年度經(jīng)營業(yè)績考核工作進行說明，并邀請與會人員分別對工廠（公司）領導班子及領導班子成員進行民主測評。
會后，考核組邀請個別與會人員進行單獨談話。（陳煒）
