2017年元月13日，在公司辦公大樓二樓會(huì)議室召開(kāi)了2016年度管理評(píng)審會(huì)暨2017年質(zhì)量工作會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)金衛(wèi)平主持，參加會(huì)議的有陸軍、空軍軍代表，公司質(zhì)量管理委員會(huì)全體成員，質(zhì)量管理體系內(nèi)各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理員。
    董事長(zhǎng)闡述了本次會(huì)議的目的和主要議程，會(huì)議有關(guān)單位及人員對(duì)2016年度公司質(zhì)量工作、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及資源配置、人力資源配置、生產(chǎn)過(guò)程控制、設(shè)備運(yùn)行、售后服務(wù)和市場(chǎng)調(diào)查、安全環(huán)保控制、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析和質(zhì)量管理體系運(yùn)行總體情況分析總結(jié)進(jìn)行了匯報(bào)。
    軍代表在會(huì)中肯定了我公司在2016年度所做的工作，并提出了意見(jiàn)和建議，各部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理工作及質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論和發(fā)言，對(duì)2017年的質(zhì)量工作要點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)進(jìn)行了討論，并對(duì)2017年的質(zhì)量工作提出了建議。董事長(zhǎng)對(duì)公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)及進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)。  （王華）